{"id":158,"date":"2017-04-12T13:35:45","date_gmt":"2017-04-12T17:35:45","guid":{"rendered":"http:\/\/ddsolucoesti.com.br\/site\/?p=158"},"modified":"2017-04-12T13:35:45","modified_gmt":"2017-04-12T17:35:45","slug":"trabalho-em-equipe-o-imenso-valor-da-comunicacao-para-equipes-de-ti","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ddsolucoesti.com.br\/site\/trabalho-em-equipe-o-imenso-valor-da-comunicacao-para-equipes-de-ti\/","title":{"rendered":"Trabalho em equipe: O imenso valor da comunica\u00e7\u00e3o para equipes de TI"},"content":{"rendered":"

Quanto mais inteligentes forem os desenvolvedores da sua equipe, mais r\u00e1pido voc\u00eas terminar\u00e3o o trabalho. Ser\u00e1? Pesquisadores da Universidade de Cambridge realizaram um experimento<\/a> com mais de 100 equipes, sendo algumas delas compostas apenas por pessoas com QI acima da m\u00e9dia. O intuito era observar se estas levariam vantagem sobre as demais. No entanto, o que eles observaram foi que os integrantes dessas equipes gastavam muito tempo em debates competitivos e intermin\u00e1veis. Esse experimento reitera a velha li\u00e7\u00e3o: sem m\u00e9todo e organiza\u00e7\u00e3o, o di\u00e1logo n\u00e3o leva a lugar algum. Veja a seguir como evitar que isso aconte\u00e7a com voc\u00ea e sua equipe de TI:<\/strong><\/span><\/p>\n

Copie a mentalidade de startup<\/h2>\n

N\u00e3o \u00e9 segredo que, num time de TI, o pessoal \u00e0s vezes prefere passar o dia entretido em linhas e linhas de c\u00f3digos a lidar com pessoas. E at\u00e9 certo ponto, n\u00e3o h\u00e1 problema algum nisso, desde que todos no grupo se tratem bem e falem a mesma l\u00edngua, voc\u00ea pensa. Na realidade, t\u00e3o importante quanto o bom conv\u00edvio dentro da equipe, \u00e9 a integra\u00e7\u00e3o entre as \u00e1reas de uma empresa. Mas isso n\u00e3o implica nenhuma reviravolta na sua vida.<\/p>\n

S\u00f3 significa que voc\u00ea pode se levantar mais vezes da sua mesa para perguntar, entender e ouvir seu\/sua colega de mesa ou da equipe vizinha. Se voc\u00ea n\u00e3o sente que tem essa abertura ou que vai incomodar, talvez sua empresa n\u00e3o tenha deixado claro que n\u00e3o \u00e9 nenhum problema tentar resolver problemas de forma colaborativa. \u00c9 assim que funciona em startups, essas pequenas empresas embasadas em TI (e no trabalho em equipe), que crescem exponencialmente e que voc\u00ea conhece t\u00e3o bem.<\/p>\n

Exemplos h\u00e1 por toda parte, voc\u00ea tem a faca e o queijo na m\u00e3o. Se voc\u00ea \u00e9 gerente, PO ou CTO, deixe claro para seu time que, tudo bem, e muito bem ali\u00e1s, haver di\u00e1logo, discuss\u00e3o, compartilhamento entre todos, tanto dentro quanto fora da equipe. Cinco ou 10 minutinhos de bate-papo podem poupar um dia inteiro\u00a0de desenvolvimento desnorteado. Se voc\u00ea parou para refletir e quer mais dicas, aqui vai o pr\u00f3ximo passo!<\/p>\n

Tecnologia + Comunica\u00e7\u00e3o =\u00a0Trabalho em equipe<\/h2>\n

Se a pr\u00f3pria TI torna poss\u00edvel o armazenamento, o processamento e o fluxo de informa\u00e7\u00f5es dentro de uma empresa, nada mais justo que existam ferramentas para melhorar o fluxo de trabalho dentro de uma empresa\/\u00e1rea de TI. S\u00e3o os famosos softwares de gest\u00e3o de tarefas. Basta escolher qual emprega a metodologia que mais facilita a comunica\u00e7\u00e3o entre os profissionais. Procure n\u00e3o adiar essa decis\u00e3o. Contar com uma ferramenta de trabalho com essa n\u00e3o \u00e9 um luxo, mas sim uma prioridade. Afinal, para cada problema de comunica\u00e7\u00e3o que uma equipe de TI passa, ela oferece uma sa\u00edda.<\/p>\n

a) O e-mail<\/strong>
\nEste que, durante muito tempo, foi o principal meio de comunica\u00e7\u00e3o entre profissionais, se tornou um dos maiores inimigos do di\u00e1logo inteligente. N\u00e3o \u00e9 em v\u00e3o que diversas equipes, e empresas inteiras, est\u00e3o substituindo o e-mail pela comunica\u00e7\u00e3o via ferramentas colaborativas, atrav\u00e9s das quais \u00e9 poss\u00edvel fazer coment\u00e1rios e compartilhar arquivos. At\u00e9 mesmo reuni\u00f5es por coment\u00e1rios s\u00e3o perfeitamente plaus\u00edveis de acontecer por meio desse tipo de plataforma. Ali\u00e1s, \u00e9 o que alguns times de TI fazem. Assim, todos dizem apenas o necess\u00e1rio e garantem que as decis\u00f5es ser\u00e3o lembradas, uma vez que todos os dados ficam salvos online dentro do sistema e podem ser acessados depois facilmente. Nada da desorganiza\u00e7\u00e3o do e-mail, onde o capital intelectual da empresa acaba esquecido e perdido.<\/p>\n

b) Os pseudochefes e a aliena\u00e7\u00e3o<\/strong>
\nPara driblar o problema de pessoas delegando tarefas mesmo n\u00e3o tendo essa autoridade, o(a) l\u00edder da equipe pode usar a ferramenta de gest\u00e3o para configurar quem abre tarefas para quem e quem pode receber tarefas de quem. Mais que isso, ele(a) consegue acompanhar em tempo real o que cada pessoa do time est\u00e1 fazendo. E o melhor \u00e9 que, com a comunica\u00e7\u00e3o entre a equipe de TI e o PO ou gerente ganhando transpar\u00eancia, os dois grandes vil\u00f5es da produtividade, o trabalho paralelo e as reuni\u00f5es sem fim, s\u00e3o finalmente domados e derrotados.<\/p>\n

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